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涂料企業(yè)切勿東施效顰
來(lái)源: 作者:金延芳 時(shí)間:2015/2/3 訪(fǎng)問(wèn)次數:11765
中國的涂料企業(yè)在近年來(lái)都取得了很好的發(fā)展,全年產(chǎn)量連續四年成為全球涂料產(chǎn)量之最。然而卻沒(méi)有一個(gè)真正的民族涂料品牌走出國門(mén),成為全球涂料品牌之一。相反卻有很多國內民族涂料品牌被國外企業(yè)收購,國內民族涂料品牌發(fā)展存在危機。然而造成這一嚴重問(wèn)題的主要原因是跟風(fēng)。
一、跟風(fēng)宣傳
在最近十幾年以來(lái),隨著(zhù)我國網(wǎng)絡(luò )信息的不斷發(fā)展,很多國內涂料企業(yè)開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳,打開(kāi)網(wǎng)頁(yè),到處都能看到有關(guān)涂料企業(yè)的宣傳,這種跟風(fēng)宣傳導致很多消費者不知道應該相信誰(shuí),不知道如何選擇。
二、跟風(fēng)管理
跟風(fēng)企業(yè)管理主要體現在對企業(yè)管理方式、文化氛圍等的干預上。先說(shuō)管理方式吧,根據九正建材網(wǎng)了解有的涂料企業(yè)連員工人數都湊不夠,卻非要學(xué)習大企業(yè)設立多個(gè)部門(mén)、分開(kāi)幾個(gè)小組,要么就是在營(yíng)銷(xiāo)管理的雜志上看到企業(yè)管理的新方式后,先要在自己的“一畝三分地”上試驗,美其名曰“與時(shí)俱進(jìn)”,但沒(méi)思考是否有實(shí)施的必要。
這種跟風(fēng)模式最終將導致我國民族涂料品牌被國外涂料企業(yè)一一突破,從此失去在涂料市場(chǎng)中的話(huà)語(yǔ)權,因此在日后的發(fā)展中,涂料企業(yè)需要走出這種發(fā)展的怪圈,建立適合自己的管理模式。
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